在當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)面臨的重要課題。強(qiáng)耐新材料股份有限公司（以下簡稱“強(qiáng)耐新材”）憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局與高效的執(zhí)行力，成功實(shí)現(xiàn)了防疫與生產(chǎn)的“雙線并進(jìn)”，不僅保障了自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與員工健康安全，更通過一系列重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，同時(shí)積極拓展新材料技術(shù)推廣服務(wù)，展現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、 筑牢防線，實(shí)現(xiàn)防疫生產(chǎn)“兩不誤”

強(qiáng)耐新材將員工生命健康與生產(chǎn)運(yùn)營安全置于首位，建立了一套科學(xué)、精準(zhǔn)、高效的常態(tài)化疫情防控體系。公司嚴(yán)格落實(shí)屬地防疫政策，從入廠檢測、環(huán)境消殺、錯(cuò)峰就餐到防疫物資儲備、應(yīng)急預(yù)案演練，實(shí)現(xiàn)了全流程、無死角的閉環(huán)管理。依托數(shù)字化管理工具，實(shí)時(shí)掌握員工健康狀態(tài)與行程軌跡，確保一旦出現(xiàn)情況能夠快速響應(yīng)、有效處置。

在嚴(yán)密的防護(hù)網(wǎng)下，公司的生產(chǎn)車間始終機(jī)器轟鳴，訂單交付有條不紊。通過靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化排班制度、加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，強(qiáng)耐新材有效化解了疫情帶來的物流、人力等挑戰(zhàn)，確保了主要產(chǎn)品線的穩(wěn)定供應(yīng)，贏得了客戶的高度信賴，實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

二、 聚焦項(xiàng)目，點(diǎn)燃發(fā)展“主引擎”

項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、搶占市場先機(jī)的核心抓手。強(qiáng)耐新材深諳此道，近年來持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦高性能、綠色化、特種化新材料領(lǐng)域，啟動(dòng)并加速推進(jìn)了多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)。

這些項(xiàng)目并非簡單的產(chǎn)能擴(kuò)張，而是旨在突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局、提升產(chǎn)品附加值的戰(zhàn)略性投資。例如，公司投建的年產(chǎn)XX萬噸高性能環(huán)保復(fù)合材料生產(chǎn)線，采用了行業(yè)領(lǐng)先的自動(dòng)化、智能化裝備，不僅大幅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性，其產(chǎn)品本身也具有節(jié)能、低碳的顯著優(yōu)勢，完美契合國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)。另一個(gè)特種功能材料研發(fā)中心及產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目，則專注于解決下游高端制造領(lǐng)域的“卡脖子”材料問題，致力于開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。

這些重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)建成與投產(chǎn)，如同一個(gè)個(gè)強(qiáng)勁的“引擎”，為強(qiáng)耐新材的高質(zhì)量發(fā)展提供了持續(xù)的動(dòng)力源泉，不斷鞏固和提升其在市場競爭中的技術(shù)壁壘與核心優(yōu)勢。

三、 拓展服務(wù)，推動(dòng)技術(shù)成果“廣應(yīng)用”

在埋頭搞研發(fā)、抓生產(chǎn)的強(qiáng)耐新材深知，新材料的價(jià)值最終體現(xiàn)在廣泛的應(yīng)用中。因此，公司大力拓展 “新材料技術(shù)推廣服務(wù)” ，構(gòu)建了從研發(fā)到市場應(yīng)用的完整生態(tài)鏈。

公司組建了專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入下游客戶，提供從材料選型、工藝適配到解決方案定制的一站式服務(wù)。通過舉辦技術(shù)研討會、行業(yè)論壇、建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等方式，強(qiáng)耐新材與汽車、電子、新能源、航空航天等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)緊密合作，共同探索新材料的應(yīng)用場景，加速技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與迭代。

這種以客戶需求為導(dǎo)向、以技術(shù)推廣為橋梁的模式，不僅幫助下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了降本增效和產(chǎn)品升級，也反向推動(dòng)了強(qiáng)耐新材自身技術(shù)的進(jìn)步與產(chǎn)品線的優(yōu)化，形成了良性的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)循環(huán)。

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面對挑戰(zhàn)，強(qiáng)耐新材以“防疫生產(chǎn)兩不誤”展現(xiàn)了企業(yè)的韌性與管理智慧；面向公司以“項(xiàng)目建設(shè)”為抓手點(diǎn)燃了高質(zhì)量發(fā)展的主引擎；立足行業(yè)，又以“技術(shù)推廣服務(wù)”拓寬了價(jià)值創(chuàng)造的邊界。這三者相輔相成，共同勾勒出一家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型新材料企業(yè)穩(wěn)健前行、開拓進(jìn)取的生動(dòng)圖景。強(qiáng)耐新材將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用，為中國從“材料大國”邁向“材料強(qiáng)國”貢獻(xiàn)更多力量。